3月4日,鹽城東方集團在集團七樓會議室召開黨委(擴大)會議,集團黨委書記、董事長、總經理王旭東主持會議并講話。集團黨委領導班子成員出席會議,集團總會計師列席會議,中層以上人員、子公司經營層負責人參加會議。
會議傳達學習了區(qū)黨工委委員會議、區(qū)落實省委巡視反饋意見整改工作領導小組第五次會議、全區(qū)新型工業(yè)化暨“科技創(chuàng)新攻堅年”推進大會等會議精神。
會議強調,要始終把產業(yè)招投作為集團第一主業(yè),擺在重中之重優(yōu)先發(fā)展位置,主動對接、強化協(xié)調,加快推動在手項目盡快落地,要優(yōu)化組織、配強力量,確保聚盟共建裝修工程按時間節(jié)點早日完工、投入運營;要狠抓成長快、潛力足、貢獻大的優(yōu)質電子信息項目落地見效,傾力跟蹤、精準服務優(yōu)質項目,加快推動集團產業(yè)強鏈補鏈延鏈,集聚產業(yè)發(fā)展新動能。
要進一步錨定目標任務,真抓實干、緊張快干,全力推進集團重點工程項目建設提速提效。城東水廠要排細目標任務、時間節(jié)點,盡早確定承包建設單位,加快土地報批等手續(xù)辦理工作,力爭9月份啟動開工;兩處地產開發(fā)項目、第三鄰里中心要秉承對標一流、精益求精工作原則,確保3月底拿出具體建設實施方案;海河灣、云圖時光兩個“保交樓”項目要主動對接,在確保工程安全、質量前提下,全力加快施工進度,確保盡早交付使用。
要緊扣提升資產運營效率、增強保值增值水平目標,高效提升集團資本運營效益,力促國有資產保值增值;要加快推動“數字東方”建設,確保3月底基本建成完工,有力提升資產數字化運營效能;要增強底線意識、紅線意識,健全資產管理工作機制,確保集團資產運營安全、有序。
要圍繞規(guī)劃好、運營好、管理好國際會展中心這一主攻目標,主動培育品牌化、特色化高品質會展經濟,積極打造有較高知名度、影響力的會展平臺,通過健全會展設施功能、拓展市場業(yè)務等有力措施,補齊完善會展產業(yè)鏈,持續(xù)提升集團會展經濟核心競爭力、品牌影響力。
要精耕細作擦亮黨建品牌,充分利用好東方黨建館、“1992人才會客廳”兩大載體,放大黨建促主業(yè)“333”工程效應,拓展優(yōu)化功能,激活教育質效,高質高效推動集團黨建活動陣地拓能升級;要持續(xù)國企黨建品牌創(chuàng)建,創(chuàng)新推出一批黨建優(yōu)質品牌案例,打響建強黨建品牌,以高質量黨建賦能集團高質量發(fā)展。
會議通報了集團近期交辦工作督查情況。
會議總結了2月份工作情況,并就公司治理、企業(yè)評級提升、創(chuàng)新驅動、企業(yè)文化建設、風險防范、作風提升等工作做了逐一部署安排。
會議還研究討論了其他事項。