2024，我們這么干丨資產(chǎn)管理部：精益管理提質(zhì)效 保值增值促發(fā)展
編者按：日月其邁，時(shí)盛歲新。鹽城東方集團(tuán)圍繞鹽城經(jīng)開區(qū)黨工委2024年度工作會(huì)議精神，高站位謀思路，擘畫發(fā)展新藍(lán)圖，以“站排頭、挑大梁、打頭陣、樹標(biāo)桿”的高目標(biāo)追求，在集團(tuán)全面掀起謀劃高質(zhì)量發(fā)展的熱潮。集團(tuán)公眾號(hào)推出“2024，我們這么干”專欄，展示各條線所思所想所謀，凝聚大干快干實(shí)干、進(jìn)位趕超思想共識(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能再添力。
新的一年，集團(tuán)資產(chǎn)管理部聚焦鹽城東方集團(tuán)主業(yè)謀發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升資產(chǎn)精益化管理水平，加快進(jìn)度實(shí)施數(shù)字東方平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)提升資產(chǎn)運(yùn)營管理專業(yè)化水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，助力集團(tuán)資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
盡心盡責(zé) 做好資產(chǎn)租賃
一是提升資產(chǎn)出租率。協(xié)同招商小組等共同做好租賃簽訂、裝修改造等工作，共同打造鹽城經(jīng)開區(qū)新名片。二是提高租金收取率。加強(qiáng)和園區(qū)、企業(yè)溝通的同時(shí)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，運(yùn)用法律手段化解問題，確保租金按期收繳。三是推進(jìn)資產(chǎn)包租續(xù)簽。為確保給集團(tuán)財(cái)報(bào)、項(xiàng)目融資提供有力支撐，提高資產(chǎn)收益，并積極落實(shí)《包租協(xié)議》的簽訂。
用心用情 做好維修維保
推進(jìn)園區(qū)及招商團(tuán)隊(duì)落戶項(xiàng)目裝修等有關(guān)工作，跟進(jìn)已完工項(xiàng)目的售后工作，確保在第一時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)保期內(nèi)的售后維修工作，同步推進(jìn)各項(xiàng)目工程的相關(guān)審計(jì)工作。圍繞廠房、公寓等場所安全管理需求，加大檢查頻率，重點(diǎn)加強(qiáng)與消防、配電房等關(guān)鍵點(diǎn)位維保單位、物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決守牢安全底線。
以點(diǎn)擴(kuò)面 建設(shè)“數(shù)字東方”
加快推進(jìn)“數(shù)字東方”平臺(tái)建設(shè)，確保2月正式對(duì)外開放具有“資產(chǎn)可視化、應(yīng)用場景化、管理數(shù)據(jù)化”功能的數(shù)字東方平臺(tái)，不斷提升資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化水平，挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)潛在價(jià)值，切實(shí)提高資產(chǎn)收益。
多措并舉 做好資產(chǎn)盤活
通過市場化、多渠道，進(jìn)一步盤活閑置、收購類資產(chǎn)，借助阿里拍賣平臺(tái)、招標(biāo)代理公司、公司網(wǎng)站等媒介進(jìn)行充分宣傳，結(jié)合市場，準(zhǔn)確定位業(yè)態(tài)、客戶，以確保資產(chǎn)收益最大化。
全員發(fā)力 保障招商稅收
樹牢全員招商理念，錨定招商目標(biāo)，在資產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)上，緊盯意向項(xiàng)目，主動(dòng)服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目落戶。
